Сегодня в России отсутствует единый подход к расчету стоимости медицинских услуг даже на уровне региона. Например, в Москве существует методика Департамента здравоохранения, и параллельно используются методики различных ведомств, обладающих сетями медучреждений. При этом процесс расчета стоимости услуг в большинстве медучреждений не автоматизирован, а учет изменения экономической ситуации осуществляется простой индексацией цен на услуги.

Перед медицинскими организациями России стоит задача формирования объективной системы ценообразования на оказываемые услуги по трём направлениям – ОМС, ДМС и коммерческим услугам. При этом стоимость должна соответствовать требованиям российского законодательства, отражать объективную стоимость услуг, приемлемую всем участникам «процесса» обслуживания в медицинском учреждении, формировать адекватную прибыль медицинского учреждения.

Наши информационные материалы представляют практическое решение, предложенное авторским коллективом кафедры Информационных технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова, по объективному управления стоимостью медицинских услуг в российских медицинских учреждениях.

Предложенный РЭУ инструмент позволяет медицинским учреждениям планировать закупки, прогнозировать потребности в кадровом обеспечении, регулировать систему профобразования и повышения квалификации в медучреждении, формировать структуру затрат на оказание услуг по методу прямого счета, проводить анализ и сравнение расчетных цен и т.д.